Neidio i'r prif gynnwy

Amser i Newid Cymru - Cyfweliad â Sue Thomas

Fel rhan o ymrwymiad parhaus BIP Caerdydd a’r Fro i roi diwedd ar wahaniaethu iechyd meddwl yn y gweithle gydag Amser i Newid Cymru, mae Sue Thomas, Pennaeth Dysgu, Addysg a Datblygu, yn rhannu ei phrofiad ei hun ac yn trafod sut y gall ei hadran gefnogi staff.

Meddai Sue: “Mae gen i lawer o brofiad personol gyda phroblemau iechyd meddwl. Er nad wyf i fy hun erioed wedi cael problemau iechyd meddwl, mae aelodau agos o'm teulu wedi byw gydag iselder ysbryd ers blynyddoedd, ac rwyf wedi eu cefnogi.

“Am y rheswm hwn, rwy’n ymwybodol iawn o’r angen i fecanweithiau cadarn fod ar waith i gefnogi’r rheini sydd â salwch meddwl, yn ogystal â’r angen i ni siarad amdano a’i drin mewn ffordd debyg i salwch corfforol.

Sue Thomas

“Fodd bynnag, gall cefnogi'r rhai rydych chi'n eu caru yn eich bywyd personol a'ch cydweithwyr fod yn brofiad hollol wahanol. Yn aml, mae staff yn daer eisiau helpu a chefnogi eu cydweithwyr sydd â phroblemau iechyd meddwl ond nid ydyn nhw'n gwybod sut i fynd ati i grybwyll y pwnc.

“Dyma lle mae gan BIP Caerdydd a Fro swyddogaeth, fel cyflogwr, i godi ymwybyddiaeth o fater iechyd meddwl yn ogystal â darparu addysg i staff ar yr hyn y gallant ei wneud i gefnogi eu cydweithwyr.

“Mae adran Dysgu, Addysg a Datblygu (LED) BIP yn chwarae rhan ganolog yn yr ymdrech hon, yn enwedig wrth gefnogi rheolwyr llinell i gael sgyrsiau agored a gonest gyda’u staff am eu hiechyd meddwl.

“Fel arweinwyr, mae angen i ni fod ag ymwybyddiaeth ddwys o'n hymddygiad a'n harddulliau rheoli ein hunain a sut y gallant gael effaith ar staff bregus. Yn anffodus, gall ymddygiad ymsefydlu a gwreiddio ac yn aml mae'n anodd ei newid.

“Fodd bynnag, yn ôl Amser i Newid Cymru, mae 9 o bob 10 o bobl â phroblemau iechyd meddwl yn dweud eu bod wedi profi stigma neu wahaniaethu, felly mae’n amlwg bod angen i ni i gyd wneud mwy i fynd i’r afael â hyn. Mae angen ymgorffori newid yn y sefydliad a gellir ei alluogi trwy adrannau fel LED.

“Rwyf am i’r adran allu addysgu staff BIP am sut i siarad am iechyd meddwl mewn ffordd agored ac uniongyrchol yn ogystal â rhoi gwybod iddynt am yr hyn y gall y bwrdd iechyd ei gynnig o ran cefnogaeth broffesiynol.

“Mae gennym, er enghraifft, y Gwasanaeth Llesiant Gweithwyr sy'n cael ei redeg gan gwnselwyr ymroddedig a hynod wybodus. Os yw staff yn teimlo bod angen cefnogaeth arnynt ond nad ydynt yn teimlo y gallant siarad â'u cydweithwyr agosaf neu reolwyr llinell, gall fod yn anodd gwybod at bwy y dylent droi.

“Mae'r Gwasanaeth Llesiant Gweithwyr yma ar gyfer yr aelodau staff hynny. Gallant atgyfeirio eu hunain heb unrhyw fewnbwn gan eu rheolwr llinell ac mae popeth a drafodir yn parhau i fod yn gwbl gyfrinachol ac ni fyddant yn ffurfio unrhyw ran o'u ffeil Iechyd Personol, Meddygol na Galwedigaethol.

“Yn LED, ein cyfrifoldeb ni yw arfogi staff â chymaint o wybodaeth â phosibl am iechyd meddwl a'r gefnogaeth sydd ar gael: dim ond wedyn y byddwn yn gallu dechrau dylanwadu ar newid o ran problemau iechyd meddwl. Rwy'n edrych ymlaen at weithio gyda'r grŵp Amser i Newid i ddod â gwahaniaethu iechyd meddwl i ben ar draws BIP Caerdydd a'r Fro.”

 

Dilynwch ni